Gościa naszej Uczelni przywitał i przedstawił Kierownik Katedry Analiz Strategicznych, dr hab. Marek Szarucki, prof. UEK. Podczas wykładu prof. Arnold Bakker zaprezentował najnowsze osiągnięcia teorii Job Demands-Resources (JD-R), zwracając szczególną uwagę na dostosowywanie zadań wspomaganych sztuczną inteligencją (job crafting).

Prelegent omówił ewolucję teorii JD-R, która niegdyś stanowiła podstawę organizacyjnego projektowania stanowisk pracy, a obecnie kładzie także nacisk na proaktywną rolę pracowników w kształtowaniu swoich zadań, co pozwala pracownikom i zespołom optymalizować wymagania oraz zasoby.

Prof. Bakker wyjaśnił, w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać pracowników w zwiększaniu zaangażowania, utrzymywaniu ich dobrego samopoczucia i zwiększaniu efektywności poprzez właściwe dostosowywanie zadań. Przedstawił również najnowsze odkrycia, dotyczące projektowania zadań w proaktywny, oparty na zabawie sposób.

Drugą część spotkania stanowiła dyskusja, w którą chętnie włączyli się słuchacze wykładu.

Prof. Arnold B. Bakker jest profesorem psychologii pracy i organizacji na Uniwersytecie Erazma w Rotterdamie w Holandii. Kieruje Centrum Doskonałości Psychologii Organizacji Pozytywnej i pełni funkcję profesora wizytującego w Słowenii, Finlandii i Republice Południowej Afryki. Jest członkiem Association for Psychological Science, Europejskiej Akademii Psychologii Zdrowia Pracy, Międzynarodowego Stowarzyszenia Psychologii Stosowanej oraz Uniwersytetu Lingnan (Hongkong). Jest ekspertem w dziedzinie zachowań organizacyjnych, a jego zainteresowania badawcze obejmują teorię JD-R, kształtowanie stanowiska pracy, projektowanie pracy w duchu zabawy, relacje praca-rodzina, wypalenie zawodowe i zaangażowanie w pracę.

Prof. Bakker jest jednym z najczęściej cytowanych naukowców na świecie. Od 2014 roku nieprzerwanie znajduje się na liście Thomson Reuters „Najbardziej Wpływowych Umysłów Naukowych Świata”.